方案智能体
手册说明:阅读路径与使用原则
按你的情况选一条路径快速进入;三条原则贯穿全篇。
按你的情况选一条路径
| 你的情况 | 建议先读 |
|---|---|
| 第一次使用,已有项目资料 | 第 2 → 3 → 4 → 5 → 6 章 |
| 项目在跑,弹出确认页面 | 直接读 6.3 / 6.4 / 6.5 |
| 方案已交付,要复盘复用 | 第 7 → 8 → 9 章 |
| 已有写好的方案要审核整改 | 第 12 章 |
三条使用原则(很重要)
不需要记流程编号
用自然语言说清"要什么、改成什么"即可,如"把电梯换成 6 台"。
只在该你决定时被打断
系统自动完成整理、诊断、计算、生成;只有项目事实与商务选择才停下等你。
资料越全,返工越少
账单、铭牌、运行记录、图纸、招标要求直接影响节能率与投资测算精度。

一分钟看懂:你会得到什么
方案智能体是一个"会写节能改造方案"的 AI 工作台。你交资料,它自动产出可交付成果:
| 你会得到 | 说明 | 典型用途 |
|---|---|---|
| 节能改造方案(Word) | 正式版方案正文 | 交付甲方、内部评审、投标附件 |
| 方案汇报(PPT) | 原生可编辑图表 | 向甲方 / 领导汇报 |
| 节能量计算书(Excel) | 逐系统、逐月测算与投资测算 | 数据溯源、评审答疑、复核 |
系统内部做了什么(了解即可)

进入平台:登录与工作台
登录三步
工作台是项目总入口:进行中项目、已归档参考、参数与措施速查都在首页。


三个你会用到的页面
| 页面 | 作用 | 什么时候用 |
|---|---|---|
| 个人工作台 | 项目总入口:进行中 / 已归档、参数与措施速查、品牌选型参考 | 每天开始工作、找项目、编制前对标 |
| 项目工作空间 | 单项目驾驶舱:能源总览、设备、分项占比、措施表、交付文件 | 编制中查看与确认、被点名确认时 |
| 价值分析中心 | 跨项目沉淀与横向分析 | 做汇报、投标佐证、复盘 |

角色与可见范围
| 角色 | 主要权限 | 建议使用重点 |
|---|---|---|
| 方案编制员 / 技术分析 | 新建、编制、确认、下载 | 全部功能 |
| 商务 / 营销 | 查看方案与价值分析、下载 | 价值分析中心、项目结果页 |
| 管理者 | 查看全部项目与聚合指标 | 管理者看板、价值分析中心 |
整理项目资料:一个项目 = 一个目录
每个项目用一个独立文件夹,文件夹名 = 项目名称(与平台新建项目名一致,便于追溯)。系统自动扫描目录下所有资料,分类越清晰、提取越准。建议上传前先花 20 分钟把资料归好类——这是决定方案质量和工作量的一步。
推荐目录结构(可复制后重命名)

资料分类与可信度优先级
| 资料类别 | 典型文件 | 对结果的影响 |
|---|---|---|
| 能耗账单 | 电费单、水费单、燃气单、抄表记录 | 决定基准能耗、单价、节能率 |
| 设备证据 | 铭牌照片、设备清单、运行记录、图纸 | 决定设备参数、测算模型 |
| 建筑信息 | 项目概况、面积、层数、床位数 | 决定单位面积指标、对标 |
| 报告类(复合证据) | 能源审计、节能诊断报告 | 同时支撑设备与能耗,优先级最高 |
| 商务与约束 | 招标文件、评分办法、施工限制 | 决定商务模式、实施章节写法 |
资料可信度优先级(从高到低)
命名规范与支持格式
命名规范(强烈建议)
账单类:2024-01 电费单 表号xxxx.pdf
铭牌照片:冷站-1号主机-铭牌.jpg
图纸:冷站系统图.dwg、一层平面图.dwg
报告:某医院能源审计报告(2023).pdf
命名带月份、系统、设备编号,能显著提升自动提取准确率。
支持的格式
表格 .xlsx/.xls/.xlsm(直接读取)
文档 .docx/.pdf(扫描件自动转图片识别)
图纸 .dwg/.dxf(提取文字标注图层)
照片 .jpg/.png/.heic(HEIC 自动转换)
压缩包 .rar/.zip(自动解压)
上传资料与新增项目
新建方案四步
上传进度可查看;选项目后填项目名称、建筑类型、初始改造范围,确认后点「确认并启动解析」。



启动编制与后续补充资料


方案编制中你要参与的五个环节
资料整理、诊断、计算、撰写、生成全部自动完成。你只在"核对事实"和"商务决策"时被打断——共五处。中间环节可离开去做别的事,系统完成后再回来。
① 设备 / 能源 / 分项边界确认
核对参数、账单、分项边界与系统数据。
② 改造措施明细确认
核对措施、节能量、投资、回收期。
③ 商务模式选择
仅当需你拍板时出现。
④ 质量问题与整改范围
仅当有重大开放问题时。
⑤ 最终放行与归档授权
确认放行;归档需二次授权。

数据确认①:设备数据确认
资料盘点完成后出现。按系统分组,每项显示参数值、单位与来源。双击数值即可修改,不确定的不要乱填。
| 状态 | 含义 | 你要做什么 |
|---|---|---|
| 已确认 | 来源明确,已提取 | 扫一眼确认 |
| 多个来源 | 不同文件数据矛盾 | 选可信来源或直接改 |
| 缺失 | 资料里没有 | 选"能补"/"按现状继续" |

数据确认②:能源与费用确认
账单提取完成后出现,重点核对五项:

数据确认③:分项边界与系统确认(工作量最大)
1. 确认分项边界
"制冷机房"是否含主机+冷冻泵+冷却泵+冷却塔;照明是否含插座;多联机会否与集中空调重叠。边界定错会重复计算或漏算。
2. 确认各系统占比
空调 / 照明 / 电梯 / 其他等占比是否合理,残差是否可解释。
3. 处理缺失与矛盾
红色缺失选"能补 / 暂缓 / 按现状继续";黄色矛盾选可信来源。

改造措施明细确认
测算完成后出现,一条措施一行。核对:措施是不是你要做的(可增删改);节能量与投资是否偏离经验;标"未量化"表示数据不足暂未测算,不会编造。
| 字段 | 说明 | 字段 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 措施名称 | 如"更换高效磁悬浮主机" | 年节能量 | kWh/年 |
| 所属系统 | 空调 / 照明 / 电梯… | 节能率 | 对该系统的贡献 |
| 年节能收益 | 万元/年 | 改造成本 / 回收期 | 万元 / 年 |

商务模式选择(按需)
只在确实需要你拍板时出现,通常单选;资料里已有明确商务要求时系统直接采用,不重复问。
| 模式 | 适合场景 | 关注点 |
|---|---|---|
| 能源费用托管型 | 甲方想锁定能源费用 | 托管基准、折扣率、年限 |
| 节能效益分享型 EMC | 甲方零投入、按效果分成 | 分享比例、合作周期 |
| EPC+O 节能保证型 | 工程+运营,承诺效果 | 分期付款、质保金、保证值 |


方案完成:结果页与三件套
项目完成后项目工作空间完整解锁:
| 区块 | 内容 |
|---|---|
| 项目概况 | 项目名称、甲方、建筑类型、面积、层数等 |
| 关键指标 | 基准能耗、综合节能率、年节能量、总投资、年收益、回收期 |
| 措施表 / 改造前后对比 | 各项措施及节投资;总量与分项对比 |
| 商务模式 / 输出文件 | 本次采用的唯一商务模式;Word / PPT / Excel 三个下载入口 |

下载交付三件套
| 文件 | 文件名示例 | 用途 |
|---|---|---|
| 节能改造方案 | 节能改造方案-项目名.docx | 正式交付、投标附件 |
| 方案汇报 | 节能改造方案汇报-项目名.pptx | 汇报讲演 |
| 节能量计算书 | 节能量计算书-项目名.xlsx | 数据复核、答疑 |
怎么优化方案:用自然语言提修改
直接说清楚改什么(推荐)
常见优化方向
| 想优化什么 | 怎么说 |
|---|---|
| 提高节能率 | 再加一项水蓄冷 / 屋顶光伏 |
| 缩短回收期 | 回收期长的措施列为备选 |
| 降低投资 | 按国产主流品牌报价 |
| 更稳妥 | 无实测参数标注待核实 |
| 换商务模式 | 改成 EMC,分享比例 70% |
状态总览与价值分析中心
四种项目状态
| 状态 | 含义 |
|---|---|
| 进行中 | 自动跑或等你确认 |
| 完成 / 待确认 | 需你确认数据或方案 |
| 归档就绪 | 三件套齐,等授权归档 |
| 已归档 | 可作编制参考 |
价值分析中心回答三个问题


六大模块:顶部 KPI · 建筑类型标签 · 关键参数分布 · 经验沉淀 · 项目清单 · 系统措施与品牌推荐。投标前切"综合医院"提措施组合,方案选型看高频措施与推荐品牌。



常见问题 FAQ
点击问题展开答案。
角色速查:商务 / 营销 / 投标技术
商务人员
- 新建项目只放账单与设备清单,快速看回收期
- 谈合作模式:关注商务选择与模式分布
- 用价值分析中心同类清单给客户看实力
营销人员
- 从"已归档·编制参考"提取案例与关键指标
- 展示行业:建筑类型分布、措施与品牌推荐
- 快速出初稿:按现状继续,缺失标待核实
投标技术
- 招标文件放 08 目录,逐条核对方案响应
- 重点核对设备/账单/分项/措施四张确认页
- 下载 Word 做技术标,PPT 讲标,Excel 复核
方案审核与整改
对已有方案做专业审核并按确认整改。发起只需准备两样:待审文件(方案 Word、计算书 Excel,有 PPT 一并放)和原始资料(账单、铭牌、图纸、招标文件),二者必须是同一项目。

两处关键交互
① 项目对应性确认
系统发现资料包与待审方案不是同一项目时停下,给三个方向:补交对应资料 / 换对应方案 / 取消本次审核。拿 A 资料核 B 方案结论无意义。
② 问题清单与整改确认
审核完成后网页列出完整问题清单:编号、依据、建议修改、位置、级别。你逐项选"同意整改 / 本轮不整改",必须在网页正式提交;聊天回复不算数。



术语表
| 术语 | 含义 |
|---|---|
| 基准能耗 | 改造前用于对比的能耗年份/数值 |
| 分项边界 | 某系统包含哪些设备的界定 |
| 节能率 | 节能量占基准能耗比例 |
| 静态回收期 | 总投资 ÷ 年节能收益 |
| IRR | 内部收益率,衡量投资回报 |
| EER / COP | 制冷能效比 / 性能系数 |
| EMC | 合同能源管理(效益分享型) |
| EPC+O | 工程总承包 + 运营,承诺效果 |
| 能源费用托管 | 由服务方托管甲方能源费用 |
| M&V | 节能量测量与验证 |
| 批次 | 一次编制的完整版本,互不覆盖 |
| 归档就绪 | 三件套齐备、待人工授权 |
| 项目对应性 | 资料包与待审方案属同一项目 |
| 整改确认 | 网页逐项选同意/不整改的门禁 |